向上管理

释义

「向上管理」（managing up）指下属主动经营与上级的沟通、预期和信任，包括同步进展、管理领导预期、争取资源，让上下级协作更顺畅。它不是拍马屁，而是一种协作策略。[1]

由来

概念源自管理学（彼得·德鲁克等），随职场成长内容传播而普及，成为「会干活还要会汇报」职场现实的概括。

用法

例如：「光埋头干没用，得学会向上管理。」再如：「他活干得一般，但向上管理一流。」

延伸

「向上管理」与 画饼、复盘 同属职场关系黑话，是「软实力」叙事的核心词。