Scrum

定义

Scrum 是一种轻量级的敏捷框架,用于在复杂环境中迭代增量地交付产品。它通过固定时长的迭代和明确的角色、事件、工件来组织团队协作。

三个角色

• 产品负责人(PO):负责管理产品待办列表,最大化产品价值。
• Scrum Master:服务型领导,帮助团队遵循 Scrum 并扫除障碍。
• 开发团队:跨职能、自组织,负责交付增量。

核心事件

Scrum 以固定时长的冲刺(Sprint)为节奏,通常为两到四周。每个冲刺包含:冲刺计划会确定目标与任务;每日站会同步进度与障碍;冲刺评审会展示成果并收集反馈;冲刺回顾会反思并改进流程。

核心工件

产品待办列表(Product Backlog)记录所有需求并排序;冲刺待办列表(Sprint Backlog)是本次冲刺承诺的任务;增量(Increment)是每个冲刺产出的可交付成果。

价值

Scrum 通过透明、检视、调适三大支柱,让团队节奏稳定、反馈及时、持续改进,是当前最广泛采用的敏捷框架之一。