计划扑克

定义

计划扑克(Planning Poker)是敏捷开发中一种基于共识的工作量估算方法,由 James Grenning 于 2002 年提出,后经 Mike Cohn 的著作《敏捷估计与规划》推广。团队成员用一副特制数字牌对用户故事进行估算,牌面通常采用修改过的斐波那契数列(0、1、2、3、5、8、13、20、40、100)表示故事点。

流程

产品负责人讲解待估算的故事;成员提问澄清;每人暗中选牌,然后同时亮牌;若结果分歧较大,出最高分与最低分的人分别陈述理由;讨论后再次估算,通常两三轮即可收敛。同时亮牌是关键设计,可避免先发言者影响他人的锚定效应。

原理

该方法综合了 Delphi 法的独立判断与面对面讨论的信息交换,估算过程本身也是需求澄清过程——巨大的分歧往往暴露了对需求理解的不一致。

变体

对大量故事的粗粒度估算可用亲和估算或"扑克墙";分布式团队常用在线计划扑克工具。也有团队转向不估算的 #NoEstimates 流派。