燃尽图

定义

燃尽图(Burndown Chart)是敏捷项目管理中常用的进度可视化工具:横轴为时间(如 Sprint 的工作日),纵轴为剩余工作量(故事点或任务小时数),随着工作完成,曲线逐日下降,理想情况下在迭代结束时归零。

读图方法

图上通常画一条从起点匀速降至零的理想线作参照:实际曲线持续高于理想线,提示进度落后或范围膨胀;低于理想线则进度超前。曲线长期水平甚至上升,往往意味着任务受阻、需求中途加塞或估算失真,是每日站会上值得追问的信号。

变体

燃起图(Burnup Chart)则同时画累计完成量与总范围两条线,能把"进度慢"与"范围变大"区分开来,信息量更足;发布燃尽图以迭代为横轴单位,用于跟踪跨多个 Sprint 的发布目标。

局限

燃尽图只反映数量不反映价值,容易诱导团队在迭代末期赶数字;若任务只以"完成/未完成"计量,大颗粒任务会让曲线呈阶梯状失真。它是沟通工具,不宜当作考核指标。